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1.1.1 生物制藥定義
1.1.2 生物制藥分類及應(yīng)用
1.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
1.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)分析
1.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈中游行業(yè)分析
1.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)分析
2.1.1 行業(yè)政策體系
2.1.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.1.3 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
2.2.1 中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況
2.2.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
2.2.3 社會(huì)固定資產(chǎn)投資情況
2.2.4 全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
2.2.5 中國(guó)融資環(huán)境分析
2.3.1 人口結(jié)構(gòu)環(huán)境分析
2.3.2 居民人均可支配收入
2.3.3 居民消費(fèi)水平情況
2.3.4 文化教育環(huán)境分析
2.3.5 中國(guó)城鎮(zhèn)化率水平
2.4.1 行業(yè)技術(shù)水平現(xiàn)狀
2.4.2 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析
3.1.1 生物制藥國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展歷程
3.1.2 世界生物制藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.1.3 生物制藥競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.1.4 生物制藥國(guó)際主要國(guó)家發(fā)展情況分析
3.1.5 生物制藥國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
3.2.1 生物制藥國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展歷程
3.2.2 生物制藥產(chǎn)品及技術(shù)動(dòng)態(tài)
3.2.3 生物制藥競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.2.4 生物制藥國(guó)內(nèi)主要地區(qū)發(fā)展情況分析
3.2.5 生物制藥國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
4.1.1 動(dòng)物克隆技術(shù)
(1)動(dòng)物克隆技術(shù)發(fā)展概況
(2)國(guó)內(nèi)動(dòng)物克隆技術(shù)發(fā)展重點(diǎn)
(3)國(guó)內(nèi)動(dòng)物克隆技術(shù)發(fā)展策略
4.1.2 生物芯片技術(shù)
(1)生物芯片技術(shù)研究進(jìn)展
(2)生物芯片技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(3)生物芯片技術(shù)發(fā)展前景
(4)國(guó)外生物芯片技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
(5)國(guó)內(nèi)生物芯片技術(shù)發(fā)展策略
4.1.3 組織工程技術(shù)
(1)國(guó)外組織工程醫(yī)療產(chǎn)品發(fā)展
(2)國(guó)內(nèi)組織工程研究發(fā)展歷程
(3)國(guó)內(nèi)組織工程研究發(fā)展現(xiàn)狀
(4)國(guó)內(nèi)組織工程醫(yī)療產(chǎn)品管理現(xiàn)狀
(5)國(guó)內(nèi)組織工程醫(yī)療產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)研究
4.1.4 RNA干擾技術(shù)
(1)RNA干擾技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)RNAi與藥物靶標(biāo)篩選
(3)大型藥企RNAi藥物研發(fā)
(4)國(guó)內(nèi)RNA研發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀
(5)國(guó)內(nèi)RNA研究重點(diǎn)領(lǐng)域
4.1.5 組合化學(xué)和高通量篩選
(1)組合化學(xué)和高通量篩選概況
(2)國(guó)內(nèi)外組合化學(xué)的研究現(xiàn)狀
(3)國(guó)內(nèi)外高通量篩選研究現(xiàn)狀
(4)在藥物發(fā)現(xiàn)中的應(yīng)用與前景
(5)我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展策略
4.2.1 生物制藥成本結(jié)構(gòu)分析
4.2.2 生物制藥價(jià)格分析
5.1.1 生物制藥產(chǎn)能產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
5.1.2 生物制藥市場(chǎng)規(guī)模情況
5.1.3 生物制藥需求情況
5.1.4 生物制藥供需平衡分析
5.1.5 生物制藥營(yíng)收、成本、毛利率分析
5.2.1 生物制藥進(jìn)口市場(chǎng)分析
5.2.2 生物制藥出口市場(chǎng)分析
6.1.1 上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2 上游行業(yè)市場(chǎng)需求分析
6.1.3 上游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
6.1.4 上游行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
6.2.1 下游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2 下游行業(yè)市場(chǎng)需求分析
6.2.3 下游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
6.2.4 下游行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.3.1 其他關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.2 其他關(guān)聯(lián)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
6.3.3 其他關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
7.1.1 不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查
7.1.2 不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查
7.1.3 不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查
7.2.1 消費(fèi)者對(duì)生物制藥品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查
7.2.2 消費(fèi)者對(duì)生物制藥產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查
7.2.3 消費(fèi)者對(duì)生物制藥品牌的首要認(rèn)知渠道
7.2.4 消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買的品牌調(diào)查
7.2.5 生物制藥品牌忠誠(chéng)度調(diào)查
7.2.6 生物制藥品牌市場(chǎng)占有率調(diào)查
7.2.7 消費(fèi)者的消費(fèi)理念調(diào)研
7.3.1 價(jià)格敏感程度
7.3.2 品牌的影響
7.3.3 購(gòu)買方便的影響
7.3.4 廣告的影響程度
8.1.1 區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
8.1.2 市場(chǎng)集中度分析
8.1.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
8.1.4 跨國(guó)藥企在華競(jìng)爭(zhēng)分析
8.2.1 現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
8.2.2 潛在進(jìn)入者分析
8.2.3 替代品威脅分析
8.2.4 供應(yīng)商議價(jià)能力
8.2.5 購(gòu)買者議價(jià)能力
8.3.1 投資兼并重組現(xiàn)狀
8.3.2 投資兼并重組案例
8.3.3 投資兼并重組趨勢(shì)
9.1.1 生物制藥市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析
9.1.2 生物制藥主要潛力品種分析
9.1.3 現(xiàn)有生物制藥產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析
9.1.4 潛力生物制藥品種競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
9.1.5 典型企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析
9.2.1 全球熱點(diǎn)對(duì)生物制藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響
9.2.2 我國(guó)生物制藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
9.2.3 生物制藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
10.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
10.1.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.1.3 市場(chǎng)布局情況
10.1.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
10.1.5 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
10.1.6 盈利能力分析
10.1.7 運(yùn)營(yíng)能力分析
10.1.8 發(fā)展能力分析
10.1.9 償債能力分析
10.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
10.2.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.2.3 市場(chǎng)布局情況
10.2.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
10.2.5 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
10.2.6 盈利能力分析
10.2.7 運(yùn)營(yíng)能力分析
10.2.8 發(fā)展能力分析
10.2.9 償債能力分析
10.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
10.3.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.3.3 市場(chǎng)布局情況
10.3.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
10.3.5 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
10.3.6 盈利能力分析
10.3.7 運(yùn)營(yíng)能力分析
10.3.8 發(fā)展能力分析
10.3.9 償債能力分析
10.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
10.4.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.4.3 市場(chǎng)布局情況
10.4.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
10.4.5 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
10.4.6 盈利能力分析
10.4.7 運(yùn)營(yíng)能力分析
10.4.8 發(fā)展能力分析
10.4.9 償債能力分析
10.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
10.5.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.5.3 市場(chǎng)布局情況
10.5.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
10.5.5 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
10.5.6 盈利能力分析
10.5.7 運(yùn)營(yíng)能力分析
10.5.8 發(fā)展能力分析
10.5.9 償債能力分析
10.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
10.6.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.6.3 市場(chǎng)布局情況
10.6.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
10.6.5 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
10.6.6 盈利能力分析
10.6.7 運(yùn)營(yíng)能力分析
10.6.8 發(fā)展能力分析
10.6.9 償債能力分析
10.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
10.7.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.7.3 市場(chǎng)布局情況
10.7.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
10.7.5 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
10.7.6 盈利能力分析
10.7.7 運(yùn)營(yíng)能力分析
10.7.8 發(fā)展能力分析
10.7.9 償債能力分析
10.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
10.10.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.10.3 市場(chǎng)布局情況
10.10.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
10.10.5 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
10.10.6 盈利能力分析
10.10.7 運(yùn)營(yíng)能力分析
10.10.8 發(fā)展能力分析
10.10.9 償債能力分析
10.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
10.9.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.9.3 市場(chǎng)布局情況
10.9.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
10.9.5 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
10.9.6 盈利能力分析
10.9.7 運(yùn)營(yíng)能力分析
10.9.8 發(fā)展能力分析
10.9.9 償債能力分析
10.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
10.10.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.10.3 市場(chǎng)布局情況
10.10.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
10.10.5 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
10.10.6 盈利能力分析
10.10.7 運(yùn)營(yíng)能力分析
10.10.8 發(fā)展能力分析
10.10.9 償債能力分析
11.1.1 生物制藥供應(yīng)預(yù)測(cè)分析
11.1.2 生物制藥銷售預(yù)測(cè)分析
11.1.3 生物制藥市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析
11.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
11.2.2 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
11.2.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
11.2.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
12.1.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
12.1.2 企業(yè)做大做強(qiáng)的需要
12.1.3 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
12.2.1 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
12.2.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)律
12.2.3 企業(yè)資源與能力
12.2.4 可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
12.3.1 戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
12.3.2 技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
12.3.3 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
12.3.4 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
12.3.5 營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
12.3.6 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
12.4.1 重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
12.4.2 重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
12.4.3 重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育
12.4.4 重點(diǎn)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策略
13.3.1 中國(guó)生物制藥市場(chǎng)趨勢(shì)
13.3.2 生物制藥發(fā)展展望
13.3.3 生物制藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)被稱為“永不衰落的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。生物醫(yī)藥行業(yè)盈利周期較長(zhǎng),一個(gè)醫(yī)藥品種從臨床前研究到上市一般需要5~10年時(shí)間,期間需要大量研發(fā)投入。因此,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)密集型的特點(diǎn)。作為全球七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,近年來(lái)生物技術(shù)藥物產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2016年底全球處于臨床到上市階段的生物藥共4747個(gè),與化學(xué)藥規(guī)模比例已縮小為1:1.34。
根據(jù)工信部醫(yī)藥工業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)市場(chǎng)上生物藥的銷售額為1298億元,占國(guó)內(nèi)藥品市場(chǎng)總量9.0%,而發(fā)達(dá)國(guó)家生物藥占比達(dá)25%?,F(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)已有不少初創(chuàng)型生物制藥企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域上已逐漸成為不可小覷的生力軍,隨著政策和資金的逐步放開、重視,在政策和資本的雙重刺激下,未來(lái)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)井噴之勢(shì)。
前海中泰咨詢結(jié)合了大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)以及已有的專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、公開數(shù)據(jù)信息、合作資源渠道等數(shù)據(jù)信息資源,深入客觀地對(duì)生物制藥行業(yè)的基本概況、全球發(fā)展現(xiàn)狀、生物制藥宏觀環(huán)境、技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、上下游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況、需求市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)策略、重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)發(fā)展前景、發(fā)展趨勢(shì)及投資潛力等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的分析。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要依據(jù)于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、海關(guān)總署、藥監(jiān)局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)、衛(wèi)生部、中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)信息中心、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)知網(wǎng)、前海中泰數(shù)據(jù)庫(kù)以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)期刊雜志等渠道的基礎(chǔ)信息,數(shù)據(jù)詳實(shí)豐富、準(zhǔn)確全面。本研究報(bào)告為生物制藥行業(yè)相關(guān)企業(yè)、銷售企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)等準(zhǔn)確了解生物制藥行業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和投資機(jī)遇提供投資決策參考依據(jù),從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)!
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