前海中泰咨詢

在線咨詢 中文 | English
免費(fèi)服務(wù)熱線:
報(bào)告商城—前海中泰產(chǎn)業(yè)研究院 行業(yè)研究
2021-2026年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)前景與投資分析報(bào)告

服務(wù)形式:印刷版/電子版

交付方式:Email發(fā)送或特快專遞

中文版價(jià)格RMB 9800 電子版:RMB 9500 印刷版:RMB 9500

英文版價(jià)格USD 7600 電子版:USD 7500 印刷版:USD 7500

訂購(gòu)專線0755-32919669

服務(wù)熱線400-6630-998

電子郵件service@qhztzx.com

掃一掃   手機(jī)訪問(wèn)

增值服務(wù)

期刊免費(fèi)贈(zèng)送

訂購(gòu)前海中泰咨詢?nèi)我豢顖?bào)告產(chǎn)品或個(gè)性化項(xiàng)目服務(wù),可贈(zèng)送公司內(nèi)部電子雜志刊物一期,讓您同步掌握最新實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)策略與管理方法。

再加2000元,可獲贈(zèng)最新版《企業(yè)并購(gòu)重組策略與流程指導(dǎo)報(bào)告》

再加2000元,可獲贈(zèng)最新版《中國(guó)企業(yè)新三板掛牌上市流程與操作指導(dǎo)報(bào)告》

再加2000元,可獲贈(zèng)最新版《中國(guó)企業(yè)IPO上市流程與操作指導(dǎo)報(bào)告》

數(shù)據(jù)支持服務(wù)

訂購(gòu)前海中泰咨詢(m.yipinmendi.cn)任一款資訊產(chǎn)品,均可享受本年內(nèi)的數(shù)據(jù)回查與咨詢服務(wù),個(gè)性化項(xiàng)目可以提供一年內(nèi)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)服務(wù)。

第1章 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

1.1 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)研究背景及意義

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意義

1.1.3 研究方法

1.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)概況

1.2.1 社區(qū)醫(yī)療定義

1.2.2 研究范圍界定

1.2.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容及方式

1.2.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院的區(qū)別

1.2.5 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式分析

1.2.6 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在醫(yī)療體系中的地位

1.3 行業(yè)政策環(huán)境分析

1.3.1 行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制

1.3.2 行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)

1.3.3 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.3.4 政策對(duì)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)的重要性

1.3.5 新醫(yī)改對(duì)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響

1.4 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.4.1 中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況

1.4.2 居民收入增長(zhǎng)情況

1.4.3 居民消費(fèi)支出水平

1.4.4 居民醫(yī)療保健支出

1.5 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

1.5.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢(shì)不可擋

1.5.2 互聯(lián)網(wǎng)下醫(yī)療行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

1.5.3 社區(qū)醫(yī)療信息化是必然趨勢(shì)

第2章 國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及對(duì)中國(guó)的啟示

2.1 國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1.1 國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

2.1.3 國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.4 國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.2 美國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 美國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成

2.2.2 美國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式

2.2.3 美國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式

2.2.4 美國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)

2.2.5 美國(guó)社區(qū)醫(yī)療資源配置情況

2.3 英國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.3.1 英國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成

2.3.2 英國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式

2.3.3 英國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式

2.3.4 英國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)

2.3.5 英國(guó)社區(qū)醫(yī)療資源配置情況

2.4 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.4.1 日本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成

2.4.2 日本社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式

2.4.3 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式

2.4.4 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)

2.4.5 日本社區(qū)醫(yī)療資源配置情況

2.5 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.5.1 新加坡醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成

2.5.2 新加坡社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式

2.5.3 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式

2.5.4 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)

2.5.5 新加坡社區(qū)醫(yī)療資源配置情況

2.6 國(guó)外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式及對(duì)中國(guó)的啟示

2.6.1 國(guó)外主要社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式

2.6.2 各種醫(yī)療服務(wù)模式差異分析

2.6.3 各種醫(yī)療服務(wù)模式共性分析

2.6.4 國(guó)外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式對(duì)中國(guó)的啟示

第3章 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

3.2 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

3.2.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)模情況

3.2.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位情況

3.2.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員情況

3.2.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備情況

3.2.5 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)面積情況

3.3 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)服務(wù)分析

3.3.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析

3.3.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析

3.3.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析

3.3.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率

3.4 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析

3.4.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行規(guī)模

3.4.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況

第4章 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求情況分析

4.1 人口總量及結(jié)構(gòu)變化

4.1.1 人口總量增長(zhǎng)

4.1.2 人口結(jié)構(gòu)變化

4.2 居民患病情況分析

4.2.1 中國(guó)居民兩周患病率

4.2.2 中國(guó)居民慢性病患病率

4.3 居民就醫(yī)情況分析

4.3.1 出院病人疾病構(gòu)成

4.3.2 居民兩周就診率分析

4.3.3 居民住院率分析

4.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成

4.3.5 居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成

4.3.6 居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成

4.4 居民醫(yī)療費(fèi)用支出

4.4.1 衛(wèi)生費(fèi)用分析

4.4.2 政府衛(wèi)生支出分析

4.4.3 人均醫(yī)藥費(fèi)用支出

4.4.4 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出

4.4.5 居民醫(yī)保參保情況

第5章 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

5.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

5.1.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.1.2 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)價(jià)格管理分析

5.1.3 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)面臨的問(wèn)題

5.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診分析

5.2.1 推行雙向轉(zhuǎn)診的目標(biāo)、意義與客觀需求

5.2.2 我國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施現(xiàn)狀

5.2.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診關(guān)鍵影響因素

5.2.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診運(yùn)行模式構(gòu)建

5.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開(kāi)發(fā)途徑

5.3.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開(kāi)發(fā)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和意義

5.3.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開(kāi)發(fā)的政策支持

5.3.3 我國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源調(diào)查現(xiàn)狀

5.3.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源的開(kāi)發(fā)途徑

第6章 重點(diǎn)城市社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.1 重點(diǎn)城市社區(qū)一

6.1.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

6.1.2 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

6.1.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況

6.1.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

6.1.5 配套措施及發(fā)展規(guī)劃

6.1.6 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

6.2 重點(diǎn)城市社區(qū)二

6.2.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

6.2.2 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

6.2.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況

6.2.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

6.2.5 配套措施及發(fā)展規(guī)劃

6.2.6 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

6.3 重點(diǎn)城市社區(qū)三

6.3.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

6.3.2 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

6.3.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況

6.3.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

6.3.5 配套措施及發(fā)展規(guī)劃

6.3.6 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

6.4 重點(diǎn)城市社區(qū)四

6.4.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

6.4.2 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

6.4.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況

6.4.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

6.4.5 配套措施及發(fā)展規(guī)劃

6.4.6 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

6.5 重點(diǎn)城市社區(qū)五

6.5.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

6.5.2 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

6.5.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況

6.5.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

6.5.5 配套措施及發(fā)展規(guī)劃

6.5.6 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

6.6 重點(diǎn)城市社區(qū)六

6.6.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

6.6.2 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

6.6.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況

6.6.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

6.6.5 配套措施及發(fā)展規(guī)劃

6.6.6 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

6.7 重點(diǎn)城市社區(qū)七

6.7.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

6.7.2 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

6.7.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況

6.7.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

6.7.5 配套措施及發(fā)展規(guī)劃

6.7.6 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

6.8 重點(diǎn)城市社區(qū)八

6.8.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

6.8.2 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

6.8.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況

6.8.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

6.8.5 配套措施及發(fā)展規(guī)劃

6.8.6 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

6.9 重點(diǎn)城市社區(qū)九

6.9.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

6.9.2 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

6.9.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況

6.9.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

6.9.5 配套措施及發(fā)展規(guī)劃

6.9.6 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

6.10 重點(diǎn)城市社區(qū)十

6.10.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

6.10.2 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

6.10.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況

6.10.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

6.10.5 配套措施及發(fā)展規(guī)劃

6.10.6 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

第7章 中國(guó)代表性社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.1 北京市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.1.1 西城區(qū)德勝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.1.2 西城區(qū)什剎海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.1.3 西城區(qū)展覽路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.1.4 宣武區(qū)椿樹(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.1.5 宣武區(qū)廣內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.1.6 朝陽(yáng)區(qū)望京社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.1.7 朝陽(yáng)區(qū)小紅門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.1.8 豐臺(tái)區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.1.9 豐臺(tái)區(qū)右安門街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.1.10 海淀區(qū)永定路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.2 上海市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.2.1 長(zhǎng)寧區(qū)新華街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.2.2 長(zhǎng)寧區(qū)江蘇街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.2.3 長(zhǎng)寧區(qū)仙霞街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.2.4 長(zhǎng)寧區(qū)周家橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.2.5 浦東新區(qū)濰坊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.2.6 靜安區(qū)曹家渡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.2.7 靜安區(qū)南京西路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.2.8 閘北區(qū)臨汾社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.2.9 閘北區(qū)芷江西路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.2.10 松江區(qū)新橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.3 其他城市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.3.1 廣州市番禺區(qū)市橋街北片社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.3.2 深圳市福田區(qū)鵬盛社區(qū)健康服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.3.3 重慶市北碚區(qū)天生社區(qū)服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.3.4 杭州市下城區(qū)長(zhǎng)慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.3.5 武漢市青山區(qū)紅鋼城街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.3.6 成都市武侯區(qū)玉林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.3.7 福州市臺(tái)江區(qū)瀛州社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.3.8 天津市河?xùn)|區(qū)中山門街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析

7.4 醫(yī)療集團(tuán)企業(yè)案例分析

7.4.1 和睦家醫(yī)療集團(tuán)

7.4.2 百匯醫(yī)療集團(tuán)

7.4.3 拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)

7.4.4 鳳凰醫(yī)療集團(tuán)

第8章 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療模式探索與核心競(jìng)爭(zhēng)力打造

8.1 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造

8.1.1 建立適合自身的營(yíng)銷策略

8.1.2 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體措施

8.2 社區(qū)醫(yī)療分級(jí)診療模式探索

8.2.1 建立分級(jí)診療是我國(guó)的現(xiàn)實(shí)需求

8.2.2 構(gòu)建分級(jí)診療模式的相關(guān)探索

8.3 部分地區(qū)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)探索

8.3.1 北京社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索

8.3.2 上海社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索

8.3.3 浙江社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索

8.3.4 江蘇社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索

8.3.5 甘肅社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索

8.3.6 社區(qū)醫(yī)療養(yǎng)生模式探索

第9章 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)

9.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

9.1.1 產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)

9.1.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)

9.2 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景展望

9.2.1 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)生命周期分析

9.2.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

9.2.3 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表目錄:

圖表1:社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式

圖表2:全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)占衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)比例

圖表3:全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)占衛(wèi)生技術(shù)人員比例

圖表4:社區(qū)醫(yī)療管理模式示意圖

圖表5:中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其增速

圖表6:中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增速

圖表7:中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出及預(yù)測(cè)

圖表8:中國(guó)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出占消費(fèi)支出的比例

圖表9:中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)

圖表10:中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布

圖表11:中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)

圖表12:中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)

圖表13:中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)萬(wàn)元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)

圖表14:中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)

圖表15:中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況

圖表16:中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)

圖表17:中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用需求趨勢(shì)圖

圖表18:中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按支出個(gè)體)

圖表19:中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重

圖表20:中國(guó)政府衛(wèi)生支出及增長(zhǎng)率

… …

更多圖表詳見(jiàn)報(bào)告原文或咨詢客服。

社區(qū)醫(yī)療范圍是指一般的醫(yī)療保健,即病人在轉(zhuǎn)診到醫(yī)院或?qū)?魄暗囊恍┽t(yī)療。社區(qū)醫(yī)療為提供整合的便利的醫(yī)療保健服務(wù);醫(yī)生的責(zé)任是滿足絕大部分個(gè)人的醫(yī)療需求,與病人保持長(zhǎng)久的關(guān)系,在家庭和社區(qū)的具體背景下工作。

我國(guó)80%的醫(yī)療資源集中在20%的大城市,老百姓看病都集中在大醫(yī)院,導(dǎo)致看病等待時(shí)間長(zhǎng),住院床位急缺。健全社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),使群眾小病進(jìn)社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院是解決我國(guó)看病難、看病貴的主要手段之一。大病進(jìn)醫(yī)院,小病進(jìn)社區(qū)是比較合理的醫(yī)療資源配置方式,社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將成為預(yù)防保健、基本醫(yī)療、健康教育、疾病控制等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主體。

周邊服務(wù)能否發(fā)展社區(qū)醫(yī)療還取決于幾個(gè)基本條件。一是當(dāng)?shù)卣邔?duì)民營(yíng)資本的支持力度;二是當(dāng)?shù)厝丝谑欠褡銐蛎芗?,并有一定的消費(fèi)能力;最后則是周邊其他公立醫(yī)療服務(wù)的分布,是否有一定缺口。

前海中泰咨詢結(jié)合了大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)以及已有的專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、公開(kāi)數(shù)據(jù)信息、合作資源渠道等數(shù)據(jù)信息資源,深入客觀地對(duì)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)的基本概況、全球發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀發(fā)展環(huán)境、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況、競(jìng)爭(zhēng)格局、重點(diǎn)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、社區(qū)醫(yī)療模式、市場(chǎng)發(fā)展前景、發(fā)展趨勢(shì)等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的分析。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要依據(jù)于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)、衛(wèi)健委、中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會(huì)、中國(guó)知網(wǎng)、前海中泰數(shù)據(jù)庫(kù)以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)期刊雜志等渠道的基礎(chǔ)信息,數(shù)據(jù)詳實(shí)豐富、準(zhǔn)確全面。本研究報(bào)告為社區(qū)醫(yī)療行業(yè)相關(guān)單位、醫(yī)藥企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)等準(zhǔn)確了解社區(qū)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)定位和投資機(jī)遇提供投資決策參考依據(jù),從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)!


前海中泰咨詢品牌力

聯(lián)系我們contact us

全國(guó)免費(fèi)服務(wù)熱線:400-6630-998

聯(lián)系方式:0755-32919669

QQ咨詢:3119207588

電子郵箱:info@qhztzx.com

前海中泰咨詢官網(wǎng):m.yipinmendi.cn

訂購(gòu)流程Ordering process

1.搜索報(bào)告或客服溝通明確需求

免費(fèi)咨詢熱線:400-6630-998

QQ咨詢:3119207588

2.填寫報(bào)告訂購(gòu)表或在線提交需求訂單

訂購(gòu)表下載按需定制

3.訂單確認(rèn),銀行匯款,發(fā)送研究報(bào)告

匯款賬號(hào)

行業(yè)分類Industry classification

按需定制

(注:以下 * 均為必填項(xiàng))
免費(fèi)咨詢熱線:400-6630-998

地址:深圳市南山區(qū)深南大道9030號(hào)沙河世紀(jì)假日廣場(chǎng)B座507

郵箱:info@qhztzx.com

官網(wǎng):m.yipinmendi.cn

手機(jī)版網(wǎng)站前海中泰咨詢移動(dòng)端微信訂閱號(hào)前海中泰咨詢 - 訂閱號(hào)微信服務(wù)號(hào)前海中泰研究咨詢 - 12cm.jpg

聯(lián)系我們 | 網(wǎng)站地圖 Copyright ? 2017 前海中泰(深圳)研究咨詢控股有限公司 粵ICP備17093436號(hào)-1 Powered by szweb
0755-32919669 深圳前海中泰咨詢公司微信 在線咨詢