服務(wù)形式:印刷版/電子版
交付方式:Email發(fā)送或特快專遞
中文版價(jià)格: RMB 15800 電子版:RMB 15500 印刷版:RMB 15500
英文版價(jià)格: USD 8600 電子版:USD 8500 印刷版:USD 8500
訂購(gòu)專線:0755-32919669
服務(wù)熱線:400-6630-998
電子郵件:service@qhztzx.com
增值服務(wù)
訂購(gòu)前海中泰咨詢?nèi)我豢顖?bào)告產(chǎn)品或個(gè)性化項(xiàng)目服務(wù),可贈(zèng)送公司內(nèi)部電子雜志刊物一期,讓您同步掌握最新實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)策略與管理方法。
再加2000元,可獲贈(zèng)最新版《企業(yè)并購(gòu)重組策略與流程指導(dǎo)報(bào)告》
再加2000元,可獲贈(zèng)最新版《中國(guó)企業(yè)新三板掛牌上市流程與操作指導(dǎo)報(bào)告》
再加2000元,可獲贈(zèng)最新版《中國(guó)企業(yè)IPO上市流程與操作指導(dǎo)報(bào)告》
訂購(gòu)前海中泰咨詢(m.yipinmendi.cn)任一款資訊產(chǎn)品,均可享受本年內(nèi)的數(shù)據(jù)回查與咨詢服務(wù),個(gè)性化項(xiàng)目可以提供一年內(nèi)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)服務(wù)。
1.1.1 動(dòng)漫衍生品行業(yè)定義
1.1.2 動(dòng)漫衍生品行業(yè)分類
1.1.3 動(dòng)漫衍生品行業(yè)特征分析
1.2.1 中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀
1.2.2 中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)建議
1.3.1 動(dòng)漫衍生品行業(yè)戰(zhàn)略意義
1.3.2 動(dòng)漫衍生品行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要地位
2.1.1 國(guó)際動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.2 國(guó)際動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.3 國(guó)際動(dòng)漫及其衍生品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2.1 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
2.2.3 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
2.3.1 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.3.2 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
2.3.3 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
2.4.1 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.4.2 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
2.4.3 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
3.1.1 行業(yè)管理體制
3.1.2 行業(yè)政策體系
3.2.1 中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況
3.2.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
3.2.3 社會(huì)固定資產(chǎn)投資情況
3.2.4 全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
3.2.5 中國(guó)融資環(huán)境分析
3.3.1 人口結(jié)構(gòu)環(huán)境分析
3.3.2 居民人均可支配收入
3.3.3 居民消費(fèi)水平情況
3.3.4 居民消費(fèi)理念分析
3.3.5 中國(guó)城鎮(zhèn)化率水平
3.3.6 動(dòng)漫及衍生品核心需求群體分析
3.4.1 關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展分析
3.4.2 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.1.1 動(dòng)漫行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
4.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)分布情況
4.1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式分析
4.2.1 漫畫(huà)出版行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.2.2 動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.2.3 電視動(dòng)畫(huà)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(1)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片創(chuàng)作生產(chǎn)情況
(2)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片制作備案情況
(3)中國(guó)電視動(dòng)畫(huà)片收視情況
(4)中國(guó)電視動(dòng)畫(huà)片出口情況
4.2.4 新媒體動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.2.5 動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.1.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
5.1.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
5.1.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需市場(chǎng)分析
5.2.1 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)現(xiàn)狀
5.2.2 動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)模式
5.2.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)存在的問(wèn)題
5.3.1 運(yùn)作模式簡(jiǎn)況
5.3.2 動(dòng)畫(huà)制作
5.3.3 節(jié)目發(fā)行
5.3.4 品牌授權(quán)
5.3.5 產(chǎn)品制作
5.4.1 喜羊羊與灰太狼
(1)盈利模式分析
(2)推廣模式和渠道
(3)衍生領(lǐng)域拓展前景
5.4.2 阿貍
(1)盈利模式分析
(2)推廣模式和渠道
(3)衍生領(lǐng)域拓展前景
6.1.1 動(dòng)漫形象授權(quán)概念
6.1.2 動(dòng)漫形象授權(quán)流程
6.1.3 動(dòng)漫形象授權(quán)保障
6.2.1 動(dòng)漫形象授權(quán)商
6.2.2 動(dòng)漫形象授權(quán)經(jīng)營(yíng)商
6.2.3 動(dòng)漫形象授權(quán)代理商
6.2.4 動(dòng)漫形象授權(quán)顧問(wèn)
6.3.1 單一動(dòng)漫形象授權(quán)
6.3.2 動(dòng)漫形象授權(quán)與服務(wù)深度合作
6.4.1 商品形象授權(quán)
6.4.2 促銷形象授權(quán)
6.4.3 主題形象授權(quán)
6.5.1 動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.2 動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)存在問(wèn)題
6.6.1 米奇老鼠
(1)形象與品牌價(jià)值
(2)授權(quán)方式分析
(3)授權(quán)領(lǐng)域分析
6.6.2 小熊維尼
6.6.3 HELLO KITTY
7.1.1 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)發(fā)展概況
7.1.2 動(dòng)漫玩具供需狀況分析
7.1.3 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析
7.1.4 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)渠道分析
7.1.5 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)前景展望
7.2.1 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)發(fā)展概況
7.2.2 動(dòng)漫服裝供需狀況分析
7.2.3 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析
7.2.4 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)渠道分析
7.2.5 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)前景展望
7.3.1 動(dòng)漫文具市場(chǎng)發(fā)展概況
7.3.2 動(dòng)漫文具供需狀況分析
7.3.3 動(dòng)漫文具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析
7.3.4 動(dòng)漫文具市場(chǎng)渠道分析
7.3.5 動(dòng)漫文具市場(chǎng)前景展望
7.4.1 網(wǎng)路游戲用戶規(guī)模
7.4.2 網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模
7.4.3 動(dòng)漫游戲市場(chǎng)概況
7.4.4 動(dòng)漫游戲開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式
7.4.5 動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑分析
7.5.1 動(dòng)漫食品市場(chǎng)發(fā)展概況
7.5.2 動(dòng)漫食品市場(chǎng)渠道分析
7.5.3 動(dòng)漫食品市場(chǎng)前景展望
7.6.1 動(dòng)漫日用品市場(chǎng)發(fā)展概況
7.6.2 動(dòng)漫日用品市場(chǎng)渠道分析
7.6.3 動(dòng)漫日用品市場(chǎng)前景展望
7.7.1 迪士尼——?jiǎng)赢?huà)衍生的成功范例
7.7.2 變形金剛——先有產(chǎn)品后有動(dòng)畫(huà)的模式顛覆
7.7.3 鐵臂阿童木——日本動(dòng)畫(huà)衍生品的開(kāi)端
7.7.4 藍(lán)貓——中國(guó)動(dòng)畫(huà)衍生品的成功
8.1.1 國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展概況
8.1.2 國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地產(chǎn)量情況
8.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
8.2.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析
8.2.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
8.2.5 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
8.3.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
8.3.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析
8.3.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
8.3.5 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
8.4.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
8.4.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析
8.4.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
8.4.5 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
8.5.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
8.5.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析
8.5.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
8.5.5 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
8.6.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.6.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
8.6.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析
8.6.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
8.6.5 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
8.7.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.7.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
8.7.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析
8.3.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
8.7.5 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
8.8.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.8.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
8.8.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析
8.8.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性
8.8.5 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式
9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.1.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.1.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.2.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.2.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.2.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.3.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.3.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.3.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.4.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.4.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.5.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.5.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.6.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.6.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.6.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.6.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.6.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.7.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.7.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.7.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.7.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.7.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.8.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.8.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.8.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.8.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.8.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.9.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.9.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.9.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.9.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.9.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.10.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.10.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.10.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.10.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.10.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.11.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.11.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.11.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.11.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.11.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.11.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.12.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.12.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.12.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.12.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.12.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.12.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.13.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.13.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.13.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.13.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.13.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.13.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.14.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.14.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.14.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.14.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.14.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.14.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.15.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
9.15.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.15.3 企業(yè)品牌及代表形象
9.15.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.15.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
9.15.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.1 產(chǎn)業(yè)政策趨向
10.1.2 行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)
10.1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
10.2.1 動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
10.2.2 細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展前景展望
11.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析
11.1.2 細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
11.1.3 重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析
11.2.1 行業(yè)發(fā)展影響因素分析
11.2.2 行業(yè)市場(chǎng)投資潛力分析
11.3.1 行業(yè)投資方式策略
11.3.2 行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
11.3.3 行業(yè)商業(yè)模式策略
12.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況
12.1.2 地方政策及發(fā)展規(guī)劃
12.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)走向
12.1.4 企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃布局
12.2.1 重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略必要性
12.2.2 合理確立重點(diǎn)客戶
12.2.3 要重點(diǎn)解決的關(guān)鍵問(wèn)題
12.2.4 重點(diǎn)客戶管理功能分析
12.3.1 戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
12.3.2 技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
12.3.3 業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
12.3.4 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
12.3.5 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
12.3.6 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
隨著動(dòng)漫日益受到人們的喜歡,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出巨大的商機(jī),各式各樣的以動(dòng)漫為主題的游戲、服裝、玩具、食品、文具用品、主題公園、游樂(lè)場(chǎng)等銷售強(qiáng)勁。
從世界經(jīng)驗(yàn)看,動(dòng)漫衍生品的市場(chǎng)規(guī)模通常大于內(nèi)容市場(chǎng)規(guī)模,衍生品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中最為重要的盈利環(huán)節(jié)?,F(xiàn)象級(jí)動(dòng)畫(huà)片《冰雪奇緣》主角“同款”公主裙不到一年的時(shí)間里在全美大賣300萬(wàn)條,收入約4.5億美元,而該片的北美票房也就4億美元。
與美日相比,我國(guó)動(dòng)漫電影衍生品市場(chǎng)存在較大差距,目前還剛剛起步。2016年國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模約為450億元,是播映市場(chǎng)的1.5倍,而日本的衍生產(chǎn)品基本是播映市場(chǎng)的8-10倍。但是隨著電影制片方開(kāi)發(fā)衍生品的意識(shí)增強(qiáng)、版權(quán)環(huán)境的優(yōu)化,我國(guó)動(dòng)漫授權(quán)市場(chǎng)逐漸打開(kāi),動(dòng)漫衍生品隨之進(jìn)入快速發(fā)展階段。
前海中泰咨詢結(jié)合了大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)以及已有的專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、公開(kāi)數(shù)據(jù)信息、合作資源渠道等數(shù)據(jù)信息資源,深入客觀地對(duì)動(dòng)漫衍生品行業(yè)的基本概況、全球發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀發(fā)展環(huán)境、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況、細(xì)分市場(chǎng)狀況、經(jīng)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)發(fā)展前景、發(fā)展趨勢(shì)及投資潛力等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的分析。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要依據(jù)于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)、中國(guó)知網(wǎng)、前海中泰數(shù)據(jù)庫(kù)以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)期刊雜志等渠道的基礎(chǔ)信息,數(shù)據(jù)詳實(shí)豐富、準(zhǔn)確全面。本研究報(bào)告為動(dòng)漫及衍生品行業(yè)相關(guān)企業(yè)、銷售企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)等準(zhǔn)確了解動(dòng)漫衍生品行業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和投資機(jī)遇提供投資決策參考依據(jù),從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)!
全國(guó)免費(fèi)服務(wù)熱線:400-6630-998
聯(lián)系方式:0755-32919669
QQ咨詢:3119207588
電子郵箱:info@qhztzx.com
前海中泰咨詢官網(wǎng):m.yipinmendi.cn
1.搜索報(bào)告或客服溝通明確需求
免費(fèi)咨詢熱線:400-6630-998
QQ咨詢:3119207588
3.訂單確認(rèn),銀行匯款,發(fā)送研究報(bào)告
匯款賬號(hào)